Mikroøkonomi (Norsk)

Stordriftsfordeler

Når et firma har bestemt den minst kostbare produksjonsteknologien, kan det vurdere den optimale produksjonsskalaen, eller mengden produksjon som skal produseres. Mange bransjer opplever stordriftsfordeler. Stordriftsfordeler refererer til situasjonen der kostnad per enhet går ned når mengden av produksjon går opp. Dette er tanken bak «lagerbutikker» som Costco eller Walmart. I hverdagsspråket: en større fabrikk kan produsere til en lavere gjennomsnittlig kostnad enn en mindre fabrikk. Figur 7.5 illustrerer ideen om stordriftsfordeler, som viser den gjennomsnittlige kostnaden for å produsere en vekkerklokke som faller når mengden av produksjon stiger. For en liten fabrikk som S, med et utgangsnivå på 1000, er den gjennomsnittlige produksjonskostnaden $ 12 per vekkerklokke. For en mellomstor fabrikk som M, med et utgangsnivå på 2000, faller den gjennomsnittlige produksjonskostnaden til $ 8 per vekkerklokke. For en stor fabrikk som L, med en produksjon på 5000, synker den gjennomsnittlige produksjonskostnaden ytterligere til $ 4 per vekkerklokke.

Figur 7.5 Skalaøkonomi En liten fabrikk som S produserer 1000 vekkerklokker til en gjennomsnittlig kostnad på $ 12 per klokke. En middels fabrikk som M produserer 2000 alarmklokker til en pris av $ 8 per klokke. En stor fabrikk som L produserer 5000 alarmklokker s til en pris av $ 4 per klokke. Stordriftsfordeler eksisterer fordi større produksjonsskala fører til lavere gjennomsnittskostnader.

Gjennomsnittlig kostnadskurve i figur 7.5 kan se ut som den gjennomsnittlige kostnadskurven som ble presentert tidligere i denne modulen, selv om den er hellende nedover enn U-formet. Men det er en stor forskjell. Stordriftsfordelene er en langsiktig gjennomsnittskostnadskurve, fordi den lar alle produksjonsfaktorer endres. De kortsiktige gjennomsnittlige kostnadskurvene som ble presentert tidligere i denne modulen, antok at det eksisterte faste kostnader, og bare variable kostnader fikk endre seg. Et fremtredende eksempel på stordriftsfordeler forekommer i kjemisk industri. Kjemiske anlegg har mange rør. Kostnaden for materialene for å produsere et rør er relatert til rørets omkrets og dets lengde. Volumet av kjemikalier som kan strømme gjennom et rør bestemmes imidlertid av rørets tverrsnittsareal. Beregningene i tabell 7.6 viser at et rør som bruker dobbelt så mye materiale å lage (som vist av omkretsen av dobling av røret) faktisk kan bære fire ganger volumet av kjemikalier fordi tverrsnittet av røret stiger med en faktor av fire (som vist i områdekolonnen).

Tabell 7.6 Sammenligning av rør: Stordriftsfordeler i kjemisk industri

En dobling av kostnadene for å produsere røret gjør det mulig for kjemisk firma å behandle fire ganger så mye materiale. Dette mønsteret er en viktig årsak til stordriftsfordeler i kjemisk produksjon, som bruker store mengder rør. Selvfølgelig er stordriftsfordeler i et kjemisk anlegg mer komplisert enn det denne enkle beregningen antyder. Men kjemikalieingeniørene som designer disse fabrikkene har lenge brukt det de kaller «seks tiendedelsregelen», en tommelfingerregel som hevder at å øke mengden produsert i et kjemisk anlegg med en viss prosent vil øke de totale kostnadene med bare seks tideler. like mye.

Former for langsiktige gjennomsnittskostnadskurver

Mens det på kort sikt er selskaper begrenset til å operere på en enkelt gjennomsnittskostnadskurve (tilsvarende nivået på faste kostnader de har valgt), i det lange løp når alle kostnadene er variable, kan de velge å operere på en hvilken som helst gjennomsnittlig kostnadskurve. Dermed er den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven (LRAC) faktisk basert på en gruppe med kortsiktige gjennomsnittlige kostnader ( SRAC) -kurver, som hver representerer et bestemt nivå av faste kostnader. Mer presist vil den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven være den billigste gjennomsnittlige kostnadskurven for ethvert produksjonsnivå. Figur 7.6 viser hvordan den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven er bygget fra en gruppe kortvarige gjennomsnittlige kostnadskurver. Fem kortsiktige gjennomsnittlige kostnader kurver vises på diagrammet. Hver SRAC-kurve representerer et annet nivå av faste kostnader. For eksempel kan du forestille deg SRAC1 som en liten fabrikk, SRAC2 som en middels fabrikk, SRAC3 som en stor fabrikk, og SRAC4 og SRAC5 som veldig stor og ultrastor. Selv om dette diagrammet bare viser fem SRAC-kurver, er det antagelig et uendelig antall andre SRAC-kurver mellom de som vises. Denne familien av kortvarige gjennomsnittlige kostnadskurver kan tenkes å representere forskjellige valg for et firma som planlegger investeringsnivået i fysisk fysisk kapital med faste kostnader – vel vitende om at ulike valg om kapitalinvestering i dag vil føre til at det ender med forskjellige kortsiktige gjennomsnittlige kostnadskurver i fremtiden.

Figur 7.6.Fra kurver for kortvarige gjennomsnittskostnadskurver til kurver for langsiktige gjennomsnittlige kostnader De fem forskjellige kurvene for kortvarige gjennomsnittlige kostnader (SRAC) representerer hvert sitt nivå av faste kostnader, fra det lave nivået av faste kostnader ved SRAC1 til det høye nivået av faste koster på SRAC5. Andre SRAC-kurver, ikke vist i diagrammet, ligger mellom de som er vist her. Den langsiktige gjennomsnittskostnadskurven (LRAC) viser de laveste kostnadene for å produsere hver mengde produksjon når faste kostnader kan variere, og slik at den dannes av den nederste kanten av familien av SRAC-kurver. Hvis et firma ønsket å produsere mengde Q3, ville det velge de faste kostnadene knyttet til SRAC3.

Den langsiktige gjennomsnittskostnadskurven viser kostnaden for å produsere hver mengde i det lange løp, når firmaet kan velge nivået på faste kostnader og dermed velge hvilke kortsiktige gjennomsnittlige kostnader det ønsker. Hvis firmaet planlegger å produsere på sikt med en produksjon på 3. kvartal, bør det foreta det settet med investeringer som vil føre til at det lokaliseres på SRAC3, som gjør det mulig å produsere Q3 til lavest mulig pris. Et firma som har til hensikt å produsere Q3, vil være tåpelig å velge nivået på faste kostnader på SRAC2 eller SRAC4. På SRAC2 er nivået på faste kostnader for lavt for å produsere Q3 til lavest mulig kostnad, og å produsere Q3 vil kreve å legge til et veldig høyt nivå av variable kostnader og gjøre gjennomsnittskostnaden veldig høy. På SRAC4 er nivået på faste kostnader for høyt til å produsere 3. kvartal til lavest mulig kostnad, og igjen vil gjennomsnittlige kostnader være veldig høye som et resultat. Formen på den langsiktige kostnadskurven, som tegnet i figur 7.6, er ganske vanlig i mange bransjer. Den venstre delen av den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven, der den er skrånende ned fra utgangsnivåene Q1 til Q2 til Q3, illustrerer tilfellet med stordriftsfordeler. I denne delen av den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven fører større skala til lavere gjennomsnittlige kostnader. Dette mønsteret ble illustrert tidligere i figur 7.5. I den midterste delen av den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven, den flate delen av kurven rundt 3. kvartal, er stordriftsfordeler oppbrukt. I denne situasjonen endrer ikke alle inngangene å utvide seg mye den gjennomsnittlige kostnaden for produksjonen, og det kalles konstant avkastning. I dette området av LRAC-kurven endres ikke den gjennomsnittlige produksjonskostnaden mye når skalaen stiger eller faller. Følgende funksjon forklarer hvor avtagende marginalavkastning passer inn i denne analysen.

Konseptet med stordriftsfordeler, der gjennomsnittlige kostnader synker når produksjonen utvides, kan synes å være i konflikt med ideen om å redusere marginale avkastninger, der marginale kostnader stige når produksjonen utvides. Men redusert marginalavkastning refererer bare til den kortsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven, der en variabel innsats (som arbeidskraft) øker, men andre innganger (som kapital) er faste. Stordriftsfordeler refererer til den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven der alle innspill får lov til å øke sammen. Dermed er det ganske mulig og vanlig å ha en bransje som både har avtagende marginalavkastning når bare en inngang får endre seg, og samtidig har økende eller konstant stordriftsfordeler når alle innganger endres sammen for å produsere en større skala operasjon.

Til slutt viser den høyre delen av den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven, som går fra utgangsnivå Q4 til Q5, en situasjon der, når utgangsnivået og skalaen stiger, gjennomsnittlige kostnader stige også. Denne situasjonen kalles diseconomies of scale. Et firma eller en fabrikk kan vokse seg så store at det blir veldig vanskelig å administrere, noe som resulterer i unødvendige høye kostnader ettersom mange ledelseslag prøver å kommunisere med arbeidstakere og med hverandre, og da manglende kommunikasjon fører til forstyrrelser i arbeidsflyten og materialer. Det er ikke mange altfor store fabrikker i den virkelige verden, fordi de med sine svært høye produksjonskostnader ikke klarer å konkurrere lenge mot planter med lavere gjennomsnittlige produksjonskostnader. I noen planøkonomier, som økonomien i det gamle Sovjetunionen, kunne imidlertid planter som var så store at de var sterkt ineffektive, fortsette å operere i lang tid fordi økonomiske planleggere fra regjeringen beskyttet dem mot konkurranse og sørget for at de ikke ville lage tap. Diseconomies of scale kan også være tilstede i et helt firma, ikke bare en stor fabrikk. Leviathan-effekten kan treffe selskaper som blir for store til å drive effektivt, over hele virksomheten. Bedrifter som krymper sin virksomhet reagerer ofte på å finne seg i regionen med uøkonomier, og går dermed tilbake til en lavere gjennomsnittlig kostnad på et lavere utgangsnivå.

KOPLE DET

Besøk dette nettstedet for å lese en artikkel om kompleksiteten i troen på at banker kan være «for store til å mislykkes.»

Størrelsen og antallet selskaper i en bransje

Formen på den langsiktige gjennomsnittskostnadskurven har implikasjoner for hvor mange bedrifter som vil konkurrere i en bransje, og om bedriftene i en bransje har mange forskjellige størrelser, eller har en tendens til å være like store.Si for eksempel at en million oppvaskmaskiner selges hvert år til en pris på $ 500 hver, og den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven for oppvaskmaskiner er vist i figur 7.7 (a). I figur 7.7 (a) oppstår det laveste punktet i LRAC-kurven i en produsert mengde på 10.000. Markedet for oppvaskmaskiner vil således bestå av 100 forskjellige produksjonsanlegg av samme størrelse. Hvis noen firmaer bygde et anlegg som produserte 5000 oppvaskmaskiner per år eller 25.000 oppvaskmaskiner per år, ville de gjennomsnittlige produksjonskostnadene på slike anlegg være godt over $ 500, og firmaene ville ikke være i stand til å konkurrere.

Figur 7.7. LRAC-kurven og størrelsen og antallet selskaper (a) Lavprisselskaper vil produsere på utgangsnivå R. Når LRAC-kurven har et klart minimumspunkt, vil ethvert firma som produserer en annen mengde ha høyere kostnader. I dette tilfellet vil et firma som produserer i en mengde på 10 000 produsere til en lavere gjennomsnittlig kostnad enn et firma som produserer for eksempel 5.000 eller 20.000 enheter. (b) Lavprisselskaper vil produsere mellom produksjonsnivåene R og S. Når LRAC-kurven har en flat bunn, kan firmaer som produserer i et hvilket som helst antall langs denne flate bunnen konkurrere. I dette tilfellet kan ethvert firma som produserer en mengde mellom 5000 og 20.000 konkurrere effektivt, selv om firmaer som produserer mindre enn 5000 eller mer enn 20.000, vil møte høyere gjennomsnittlige kostnader og ikke være i stand til å konkurrere.

Hvorfor er mennesker og økonomisk aktivitet konsentrert i byer, snarere enn fordelt jevnt over et land? Den grunnleggende årsaken må være relatert til ideen om stordriftsfordeler – at gruppering av økonomisk aktivitet er mer produktiv i mange tilfeller enn å spre den. For eksempel tilbyr byene en stor gruppe nærliggende kunder, slik at bedrifter kan produsere med en effektiv stordriftsfordel. De tilbyr også en stor gruppe arbeidere og leverandører, slik at virksomheten enkelt kan ansette og kjøpe de spesialiserte inngangene de trenger. Mange av attraksjonene i byene, som sportsstadioner og museer, kan bare operere hvis de kan trekke på en stor nærliggende befolkningsbase. Byene er store nok til å tilby et bredt utvalg av produkter, det er det mange kunder leter etter.

Disse faktorene er ikke akkurat stordriftsfordeler i den smale betydningen av produksjonsfunksjonen til et enkelt firma, men de er relatert til vekst i befolkningens samlede størrelse og marked i et område. Byer blir noen ganger kalt «agglomerasjonsøkonomier.» av befolkningen bor nå i storbyområder (som inkluderer forstedene rundt byene), mot bare 40% i 1900. I fattigere nasjoner i verden, inkludert mye av Afrika, er andelen av befolkningen i urbane områder imidlertid bare ca. 30%. En av de store utfordringene for disse landene når økonomiene deres vokser, vil være å styre veksten i de store byene som vil oppstå.

Hvis byene tilbyr økonomiske fordeler som er en form for stordriftsfordeler, så hvorfor bor ikke alle eller de fleste i en gigantisk by? På et eller annet tidspunkt må agglomerasjonsøkonomier forvandles til uøkonomier. For eksempel kan trafikkbelastning nå et punkt der gevinsten ved å være geografisk i nærheten motvirkes av hvor lang tid det tar å reise. Hig tettheter av mennesker, biler og fabrikker kan bety mer søppel og luft- og vannforurensning. Fasiliteter som parker eller museer kan bli overfylte. Det kan være stordriftsfordeler for negative aktiviteter som kriminalitet, fordi høye tettheter av mennesker og bedrifter, kombinert med større upersonlighet i byene, gjør det lettere for både ulovlige og lovlige aktiviteter. Fremtiden for byer, både i USA og i andre land rundt om i verden, vil bli bestemt av deres evne til å dra nytte av tettbebyggelsesøkonomiene og for å minimere eller motveie de tilsvarende uøkonomiene.

Et mer vanlig tilfelle er illustrert i figur 7.7 (b), der LRAC-kurven har et flatt bunnområde med konstant returvekt. I denne situasjonen vil ethvert firma med et produksjonsnivå mellom 5.000 og 20.000 være i stand til å produsere til omtrent samme nivå av gjennomsnittlig kostnad. Gitt at markedet vil kreve en million oppvaskmaskiner per år til en pris på $ 500, kan dette markedet ha så mange som 200 produsenter (det vil si en million oppvaskmaskiner delt på firmaer som tjener 5000 hver) eller så få som 50 produsenter (en million oppvaskmaskiner) delt på firmaer som lager 20 000 hver). Produsentene i dette markedet vil variere i størrelse fra firmaer som lager 5000 enheter til selskaper som lager 20.000 enheter. Men firmaer som produserer under 5.000 enheter eller mer enn 20.000, vil ikke kunne konkurrere fordi de gjennomsnittlige kostnadene vil være for høye.Dermed, hvis vi ser en industri der nesten alle planter har samme størrelse, er det sannsynlig at den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven har et unikt bunnpunkt som i figur 7.7 (a). Imidlertid, hvis den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven har en bred flat bunn som figur 7.7 (b), vil firmaer i en rekke forskjellige størrelser kunne konkurrere med hverandre.

Den flate delen av den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven i figur 7.7 (b) kan tolkes på to forskjellige måter. En tolkning er at et enkelt produksjonsanlegg som produserer en mengde på 5000, har de samme gjennomsnittlige kostnadene som et enkelt produksjonsanlegg med fire ganger så mye kapasitet som produserer en mengde på 20.000. Den andre tolkningen er at ett firma eier et enkelt produksjonsanlegg som produserer en mengde på 5000, mens et annet firma eier fire separate produksjonsanlegg, som hver produserer en mengde på 5000. Denne andre forklaringen, basert på innsikten om at et enkelt firma kan eie en rekke forskjellige produksjonsanlegg, er spesielt nyttig for å forklare hvorfor den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven ofte har et stort flatt segment – og dermed hvorfor et tilsynelatende mindre firma kan være i stand til å konkurrere ganske bra med et større firma. På et eller annet tidspunkt øker imidlertid oppgaven med å koordinere og forvalte mange forskjellige anlegg produksjonskostnadene kraftig, og den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven øker som et resultat.

I eksemplene til dette punktet, mengden som etterspørres i markedet er ganske stor (en million) sammenlignet med mengden produsert nederst i den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven (5.000, 10.000 eller 20.000). I en slik situasjon er markedet satt for konkurranse mellom mange selskaper. Men hva om bunnen av den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven er på en mengde på 10 000, og den totale markedets etterspørsel til den prisen bare er litt høyere enn den mengden – eller til og med noe lavere?

Gå tilbake til figuren 7.7 (a), der bunnen av den langsiktige gjennomsnittskostnadskurven er på 10.000, men forestill deg nå at den totale mengden oppvaskmaskiner som kreves i markedet til den prisen på $ 500, er bare 30.000. I denne situasjonen ville det totale antallet selskaper i markedet være tre. En håndfull selskaper i et marked kalles «oligopol», og modulen om monopolkonkurranse og oligopol vil diskutere rekke konkurransestrategier som kan oppstå når oligopol konkurrerer.

Alternativt kan du vurdere en situasjon igjen i innstillingen i figur 7.7 (a), der bunnen av den langsiktige gjennomsnittskostnadskurven er 10 000, men den totale etterspørselen etter produktet bare er 5. 000 (for å forenkle, forestill deg at dette kravet er svært uelastisk, slik at det varierer ikke etter pris.) I denne situasjonen kan markedet godt ende opp med et enkelt firma – et monopol – som produserer alle 5.000 enheter. Hvis et eller annet firma prøvde å utfordre dette monopolet mens de produserte en mengde under 5000 enheter, er den potensielle konkurrenten. firmaet ville ha en høyere gjennomsnittskostnad, og dermed ville det ikke være i stand til å konkurrere på lengre sikt uten å tape penger. Modulen på Monopol diskuterer situasjonen til et monopolfirma.

Dermed er formen på langsiktig gjennomsnittskostnadskurve avslører om det konkurrerer itorer i markedet vil ha forskjellige størrelser. Hvis LRAC-kurven har et enkelt punkt i bunnen, vil firmaene i markedet være omtrent like store, men hvis LRAC-kurven har et flatt bunnsegment med konstant avkastning i skala, kan firmaer i markedet være en forskjellige forskjellige størrelser. Forholdet mellom mengden på et minimum av den langsiktige gjennomsnittlige kostnadskurven og mengden som kreves i markedet til den prisen, vil forutsi hvor mye konkurranse som sannsynligvis vil eksistere i markedet. Hvis den etterspurte mengden i markedet langt overstiger mengden på minimum LRAC, vil mange firmaer konkurrere. Hvis den etterspurte mengden i markedet bare er litt høyere enn mengden på minimum LRAC, vil noen få selskaper konkurrere. Hvis den etterspurte mengden i markedet er mindre enn mengden på minimum LRAC, er et enkeltprodusentmonopol et sannsynlig resultat.

Skiftende mønstre med langsiktige gjennomsnittlige kostnader

Ny utvikling innen produksjonsteknologi kan forandre den langsiktige gjennomsnittskostnadskurven på måter som kan endre størrelsesfordelingen av firmaer i en bransje.

I store deler av det tjuende århundre har den vanligste endringen vært å se endringer i teknologi, som samlebåndet eller det store varehuset, hvor store produsenter så ut til å få en fordel i forhold til mindre. I den langsiktige gjennomsnittskostnadskurven strakte de nedadvendte stordriftsfordelene av kurven seg over en større mengde produksjon.

Ny produksjonsteknologi fører imidlertid ikke uunngåelig til en større gjennomsnittsstørrelse for bedrifter. For eksempel har de siste årene dukket opp noen nye teknologier for produksjon av elektrisitet i mindre skala. De tradisjonelle kullbrenningskraftverkene trengte å produsere 300 til 600 megawatt kraft for å utnytte stordriftsfordeler fullt ut.Høyeffektive turbiner for å produsere strøm fra naturgassforbrenning kan imidlertid produsere strøm til en konkurransedyktig pris mens de produserer en mindre mengde på 100 megawatt eller mindre. Disse nye teknologiene skaper muligheten for mindre selskaper eller anlegg å generere elektrisitet like effektivt som store. Et annet eksempel på et teknologidrevet skifte til mindre anlegg kan finne sted i dekkindustrien. Et tradisjonelt dekkanlegg i mellomstørrelse produserer omtrent seks millioner dekk per år. I 2000 introduserte det italienske selskapet Pirelli imidlertid en ny dekkfabrikk som bruker mange roboter. Pirelli-dekkfabrikken produserte bare omtrent en million dekk per år, men gjorde det til en lavere gjennomsnittlig kostnad enn et tradisjonelt mellomstort dekkanlegg.

Kontrovers har ulmet de siste årene om den nye informasjonen og kommunikasjonen teknologier vil føre til større eller mindre størrelse for bedrifter. På den ene siden kan den nye teknologien gjøre det lettere for små bedrifter å nå utover sitt lokale geografiske område og finne kunder over en stat, eller nasjonen, eller til og med over internasjonale grenser. Denne faktoren kan se ut til å forutsi en fremtid med et større antall små konkurrenter. På den andre siden vil kanskje den nye informasjons- og kommunikasjonsteknologien skape «vinnere-ta-alle» -markeder hvor ett stort selskap vil ha en stor andel av det totale salget, slik Microsoft har gjort i produksjonen av programvare for personlige datamaskiner eller Amazon har gjort innen online-bokhandel. Videre kan forbedret informasjons- og kommunikasjonsteknologi gjøre det lettere å administrere mange forskjellige fabrikker og operasjoner over hele landet eller rundt hele verden, og dermed oppmuntre større firmaer. Denne pågående kampen mellom krefter av litenhet og storhet vil være av stor interesse for økonomer, forretningsmenn og politiske beslutningstakere.

Tradisjonelt har bokhandlere operert i detaljhandelslokasjoner med varelager enten i hyllene eller bak i butikken. leie. Amazon har ingen forhandlere, de selger online og leverer med posten. Amazon tilbyr nesten hvilken som helst bok på trykk, praktisk kjøp og rask levering y via post. Amazon har sine beholdninger i store lagre på steder med lave leiepriser over hele verden. Lagrene er sterkt datastyrte ved hjelp av roboter og relativt lite kvalifiserte arbeidere, noe som gir lave gjennomsnittlige kostnader per salg. Amazon demonstrerer de betydelige fordelene stordriftsfordeler kan tilby et firma som utnytter disse økonomiene.

Selvkontroll: Langsiktige kostnader og stordriftsfordeler

Svar på spørsmålet / spørsmålene nedenfor for å se hvor godt du forstår emnene som ble dekket i forrige avsnitt. Denne korte quizen teller ikke med karakteren din i klassen, og du kan ta den på et ubegrenset antall ganger.

Du vil få større suksess med selvkontrollen hvis du har fullført de tre målingene i denne delen.

Bruk denne quizen for å kontrollere forståelsen din og bestemme om du vil (1) studere forrige avsnitt videre eller (2) gå videre til neste seksjon.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *