Comment démarrer une entreprise sans argent – Cela m’a coûté 9 $

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J’ai commencé des bousculades secondaires avec un investissement qu’un étudiant peut se permettre avec de l’argent de poche.

Dans cet article, je couvrirai:

  • Comment démarrer une entreprise sans argent
  • Quelles sont les entreprises que vous pouvez envisager de démarrer
  • Comment choisir parmi plusieurs idées
  • Comment passer de la phase d’idée à la phase de mise en œuvre

« Je veux démarrer une petite entreprise mais je n’ai pas d’argent. Si j’avais le capital, je quitterais mon emploi et commencerais tout de suite. » Avez-vous entendu des gens le dire? C’est peut-être vous qui le dites.

De telles déclarations ne sont qu’une excuse pour ne pas commencer. J’ai commencé beaucoup de bousculades secondaires pour moins de 50 $. Toutes n’ont pas réussi, mais j’en assume la responsabilité sur moi-même. Le succès ou l’échec n’ont pas grand-chose à voir avec l’argent initial investi.

Le démarrage d’une entreprise dépend davantage de la volonté de votre cerveau que de la profondeur de votre poche. Commencez dès aujourd’hui. Si vous avez l’intention de reporter le plan, vous trouverez une raison ou une autre.

Les mythes sur le démarrage d’une entreprise

Examinons à nouveau les mots ci-dessus « Je veux pour démarrer une petite entreprise sans avoir d’argent. Si j’avais le capital, je quitterais mon emploi et commencerais tout de suite. »

La déclaration contient 2 mythes célèbres que vous devriez connaître:

J’ai besoin d’un capital important pour démarrer une entreprise

Non, vous ne le faites pas. Bien sûr, vous avez besoin d’une grosse somme d’argent si vous avez l’intention d’ouvrir un hôtel ou de démarrer un lave-auto. Mais vous pouvez trouver de nombreuses autres entreprises que vous pouvez démarrer avec l’argent que vous dépensez en pizza et en alcool en un mois.

Dans le monde d’aujourd’hui, vous pouvez démarrer votre entreprise sur Internet, assis sur votre chaise devant un ordinateur. Par exemple, j’ai commencé ce blog pour 9 $. J’ai payé 5 $ pour le domaine pendant un an et environ 4 $ pour le premier mois d’hébergement.

Si vous explorez le monde Internet, vous avez un bazillion d’opportunités de commencer quelque chose par vous-même. Réussirez-vous facilement? Non. S’il était facile de démarrer une entreprise sans argent et sans grandes chances de succès, tout le monde aurait fait de même.

Vous aurez besoin d’un investissement plus important dans un autre produit de votre choix: le temps.

Je dois quitter mon travail pour démarrer une entreprise

Encore une fois, non, vous ne le faites pas. Certaines personnes dirigent des entreprises prospères, avec un emploi à temps plein. Certaines personnes dirigent plusieurs entreprises en même temps.

Vous n’avez pas besoin de quitter votre emploi pour commencer. Vous pouvez commencer pendant que vous travaillez encore.

Sera-ce facile? Non. Vous devrez transpirer beaucoup pour gagner du temps au-delà de vos heures de travail.

« Mais je n’ai pas le temps du tout. Je suis occupé toute la journée. » Est-ce ce à quoi vous pensez en ce moment?

Mais posez-vous les questions suivantes:

  • Regardez-vous deux heures ou plus de télévision par semaine?
  • Faites-vous défiler Facebook, Instagram et Snapchat tous les jours?
  • Avez-vous assisté à des réunions cette semaine qui n’étaient d’aucune utilité?

Si vous répondu par un oui à l’une des trois questions, vous avez le temps. Vous ne pouvez démarrer une entreprise que si vous admettez que vous avez du temps à perdre.

Si vous pensez toujours que vous n’avez pas de temps à perdre, malheureusement , Je ne peux pas vous aider. Pour démarrer une entreprise avec un emploi à temps plein, il faudra repousser vos limites et faire quelques sacrifices.

Si vous ne le souhaitez pas, il vaut mieux ne pas démarrer une entreprise, car vous aurez du mal à l’avenir.

Comment votre esprit pense lorsque vous envisagez de démarrer une entreprise

Voici un visuel qui explique comment votre esprit pense lorsque vous avez une idée d’entreprise .

Vous commencez par une pensée qui évolue rapidement vers l’argent nécessaire à sa mise en place. Au moment où vous réalisez que vous ne pouvez pas vous permettre le capital, vous soupirez en disant: « J’aimerais savoir comment démarrer une entreprise sans argent. » Vous abandonnez avant de commencer.

L’idée meurt et ne réapparaît plus. Même si elle apparaît, vous la rejetez parce que vous n’avez pas assez d’argent.

Comment faire Démarrer une entreprise sans argent – La bonne approche

Vous pouvez utiliser deux approches alternatives.

Premièrement, vous pouvez inverser le processus de pensée. Au lieu de trouver l’idée d’abord, vous pensez aux possibilités d’une entreprise que vous pouvez commencer par un investissement que vous pouvez vous permettre. .

Deuxièmement, vous pouvez envisager la possibilité de lever des investissements pour démarrer votre entreprise.

Le plus grand obstacle à l’apprentissage de la création d’une entreprise sans argent est de le supposer est impossible.Une fois que vous pensez que vous pouvez, vous pouvez au moins faire une tentative en utilisant les deux méthodes ci-dessus.

Je vais couvrir les deux méthodes dans l’article.

Trouver des idées commerciales que vous pouvez vous permettre

« Je n’ai pas d’argent du tout, donc cela ne s’applique pas à moi », Soupirez-vous.

Attendez, capitaine. Avant de rejeter la méthode, essayez l’exercice ci-dessous. Vous pouvez créer une entreprise pour 100 $, parfois même 10 $ ou pas d’argent du tout.

Peut-être que vous n’avez pas non plus 100 $ pour le moment. Mais je suis sûr que vous pouvez vous permettre 100 $ si vous réduisez vos dépenses pendant une courte période.

Alors, commençons à travailler sur votre entreprise. Il est temps de démarrer une entreprise sans capital ni argent ou avec un budget que vous pouvez vous permettre.

Comme il s’agit d’un processus basé sur l’activité, sortez un bloc-notes et un stylo. Bien que vous peut faire la même chose sur un ordinateur portable, je recommanderais d’utiliser du papier.

La raison en est que vous pouvez écrire plus rapidement que vous ne pouvez taper. Par conséquent, le papier élimine tous les blocages de pensée qui se produisent en raison de la restriction de votre saisie vitesse.

Je laisse la décision finale d’utiliser du papier ou un ordinateur à vous.

Avant de commencer, vous devez comprendre que vous n’avez pas à vous précipiter dans l’activité. Prenez le temps que vous voulez.

Ne vous précipitez pas dans une étape sans suffisamment réfléchir. Certaines personnes terminent l’activité en quelques heures, d’autres ont besoin de plusieurs semaines.

Il est plus important de bien faire l’activité que de la faire vite. De plus, il ne s’agit pas d’une épreuve olympique du 100 m où il faut courir plus vite qu’Usain Bolt. Terminez la course à votre rythme.

Allons-y.

Étape 1: Dressez la liste de vos compétences

Commencez à noter les compétences dans lesquelles vous êtes bon. Voici quelques conseils:

Dressez la liste des domaines qui constituent votre principale expertise. Notez vos compétences qui, selon vous, ont des emplois sur le marché.

Énumérez les autres domaines connexes sur lesquels vous êtes bien informé. Vous n’avez pas besoin d’avoir une expertise complète. Même une bonne partie du savoir-faire fonctionne.

Énumérez toutes les compétences que vous avez acquises par intérêt personnel. Vous pouvez inclure des passe-temps comme jouer de la guitare, dresser un chien, danser, faire du beatbox, pratiquer un sport ou autre chose.

Énumérez toutes les autres choses aléatoires dans lesquelles vous êtes doué ou appréciez. Vous pourriez exceller dans les jeux informatiques. Peut-être avez-vous un merveilleux sens de l’humour. Votre sens de la mode pourrait être incroyable. Quels que soient ceux-ci, listez-les.

Ne vous inquiétez pas de créer une entreprise sans en tirer encore d’argent. Partez pour une frénésie d’écriture, l’esprit insouciant et libre. Ne vous arrêtez pas tant que vous n’avez pas trouvé d’autres compétences à noter.

Ne vous décidez pas sur un nombre avant de commencer. Par exemple, si vous décidez que je vais m’arrêter à 10 compétences, votre esprit devient vide juste après 10 ou 12.

Si vous voulez vous fixer sur un nombre à tout prix, je vous recommande de vous arrêter à 100.

Partez, partez. Dressez la liste de 100 choses pour lesquelles vous êtes bon ou arrêtez-vous lorsque vous ne trouvez plus. Vous devez consacrer au moins 1 heure à cette étape. Il n’y a pas de calendrier maximum. Prenez aussi longtemps que vous le souhaitez.

Étape 2: Classez toutes vos compétences dans l’ordre de votre amour pour elles

Maintenant que vous avez une longue liste, réécrivez la liste avec un rang. Le premier élément de la liste devrait être votre compétence que vous aimez le plus. Le premier élément prend le premier rang, le deuxième élément prend le deuxième, et ainsi de suite.

Si vous avez du mal à choisir entre deux options, n’hésitez pas à attribuer le même rang à plusieurs éléments. Autant que possible, essayez d’éviter de fixer le même rang à de nombreuses compétences. Si vous ne parvenez pas à vous décider d’emblée sur ce que vous préférez, vous aurez plus de mal plus tard.

Vous devez comprendre que l’élément principal n’est pas nécessairement votre passion. Dans la mesure où vous pouvez en résonner, vous vous en sortirez bien. Vous n’êtes pas obligé de l’aimer du fond du cœur.

Cal Newport mentionne à quel point l’hypothèse de la passion est imparfaite dans son livre le plus vendu, So Good They Can’t ignore you.

La passion vient après que vous ayez travaillé dur pour devenir excellent dans quelque chose de précieux, pas avant.

Cal Newport

Étape 3: Réécrire la liste en tenant compte du long terme

Démarrer une entreprise est une petite partie du défi. Vous ferez face à des obstacles plus importants pour gérer et développer votre entreprise.

Classez à nouveau les éléments de votre liste en tenant compte des éléments suivants:

  • Pouvez-vous faire cela pendant 5 ans?
  • Continuerez-vous à le faire si vous ne remarquez aucun résultat initial?

Vous n’avez pas à aimer faire l’activité chaque jour de votre vie. Par exemple, bien que je travaille pour une entreprise avec mon blog, il y a des jours où je déteste écrire. J’ai l’impression que ma tête va éclater si j’écris ce jour-là.

De telles pensées sont normales.Dans la mesure où vous pensez pouvoir continuer à le faire même si vous le détestez un jour de congé, ne réduisez pas le classement de l’élément.

Étape 4: Choisissez les 3 premiers

Maintenant que vous avez une liste à laquelle vous avez réfléchi, choisissez le top 3. Avant de ressentir la peur de manquer quelque chose, laissez-moi vous dire que nous reviendrons bientôt sur la suite. Nous ne les jetons pas dans un abîme.

Étape 5: Générez des idées autour de vos compétences

Choisissez 3 feuilles différentes et notez un élément par feuille au centre. Si vous utilisez un ordinateur, ouvrez 3 documents différents et saisissez l’élément en haut.

Passez au moins 30 minutes par feuille à répertorier toutes les idées commerciales possibles associées à l’élément. Ne vous inquiétez pas si vous pouvez gérer de telles entreprises ou non. Ne faites pas encore de recherche en ligne à tout prix, car la prochaine étape l’a couvert.

Énumérez ce qui vous vient à l’esprit. Vous n’avez pas seulement à lister les entreprises qui existent aujourd’hui. Ajoutez vos propres idées commerciales même si elles n’existent pas aujourd’hui.

Ne pensez pas à la faisabilité, au coût ou aux compétences requises. Laissez le gribouillage (ou la frappe) commencer.

Si vous trouvez que votre tête est lourde après avoir terminé une feuille, faites une pause. Vous pouvez terminer les autres feuilles plus tard ou le lendemain. Ne vous forcez pas à terminer l’étape si votre cerveau ne fonctionne pas normalement.

Étape 6: Recherchez des idées en ligne

Une fois que vous avez terminé de répertorier les idées des 3 feuilles , recherchez en ligne. À tout prix, ne commencez pas cette étape avant d’avoir fini de déposer vos propres idées. En d’autres termes, n’effectuez pas l’étape 6 avant l’étape 5. Si vous le faites, vous allez tuer certaines de vos meilleures idées avant même qu’elles ne naissent.

Sur le Web, recherchez d’autres entreprises similaires. L’Internet est un endroit immense, et vous trouverez plus d’idées. Même si votre talent est de collecter des crottes de chien sans laisser de trace, vous trouverez une autre personne dans le monde qui a une idée d’entreprise autour d’elle.

Oh, vous pensiez que je plaisantais? Voici une entreprise qui ramasse les crottes de chien.

Quoi qu’il en soit, le temps nécessaire pour effectuer des recherches en ligne peut varier. Si votre compétence est la gestion du temps, vous trouverez de nombreuses idées commerciales comme les blogs, la création de vidéos Youtube, le coaching, les cours en ligne, la prise de parole en public, etc.

Si vous avez une compétence de niche, comme lancer un frisbee , vous devrez peut-être creuser plus profondément pour trouver des idées commerciales.

Passez du temps à comprendre ce que font les autres dans le monde dans ce domaine.

Étape 7: Ajoutez d’autres idées à votre feuille

Une fois que vous avez compris comment les autres ont construit des entreprises autour de vos compétences, ajoutez plus d’idées à chacune de vos fiches. Ne vous contentez pas d’écrire l’idée exacte. Notez également ce que vous pouvez faire qui est lié ou différent de ces idées. Si vous pouvez penser à une méthode pour améliorer ce que fait quelqu’un d’autre, faites-en la liste également.

Si vous avez une pensée, « Mon idée doit être originale et la mienne », sortez-la de votre tête. Vous n’avez pas à réinventer la roue. Il vous suffit de concevoir une roue meilleure ou différente.

Les bons artistes copient, les grands artistes volent.

Pablo Picasso

À ce jour, vous devez avoir au moins 15 idées au total avec 5 sur chaque feuille. Sinon, il y a de fortes chances que vous vous soyez précipité à travers les étapes. Si vous êtes à court de chiffres, revoyez les étapes précédentes et passez plus de temps dessus.

Beaucoup de gens penseront qu’ils manquent de perspicacité pour générer des idées et abandonner. Mais n’importe qui peut ajouter plus au lot s’ils passent assez de temps. Alors gardez l’esprit haut, faites-vous confiance et essayez à nouveau.

Étape 9: Vérifiez les autres options

Rappelez-vous la liste des compétences que vous avez préparées et n’ont choisi que les 3 premiers? le but de l’exercice est. Alors, essayez d’identifier une compétence qui a le potentiel d’opportunités commerciales. Même si vous n’aimez pas le plus cette compétence, ne la refusez pas.

Vous n’aurez pas toujours la chance de démarrer votre entreprise avec la compétence que vous aimez le plus. Si vous repérez une meilleure opportunité avec une compétence plus bas dans la liste, vous pouvez toujours continuer. Dans la mesure où vous ne le détestez pas, vous construirez l’amour au fil du temps.

Trop de livres et d’articles ont glorifié l’hypothèse «suivez votre passion». Au lieu de trouver votre passion et de la poursuivre, vous devez identifier un domaine que vous aimez, vous améliorer et commencer à l’aimer.

Étape 10: Faites une pause de quelques jours

Une fois que vous avez terminé, arrêtez l’activité avec le journal pendant un moment. Il est temps pour vous de chercher des idées commerciales dans la vraie vie pendant que vous faites une pause.

Je vous laisse décider de la durée de la pause. Je recommande de choisir entre 3 à 7 jours.Ne laissez pas un intervalle de plus de deux semaines car vous finirez par remettre à plus tard vos plans.

Pendant que vous faites une pause, observez le monde qui vous entoure. Pouvez-vous repérer tout ce que vous pouvez transformer en idée d’entreprise? Pensez comme suit:

  • Pouvez-vous remarquer un problème auquel les gens sont confrontés et qui n’a pas de solution?
  • La solution à un problème n’est-elle pas assez bonne?
  • Existe-t-il un moyen d’améliorer la solution actuelle fournie par le marché?

Essayez de poser de telles questions à toutes les entreprises que vous observez. Concentrez-vous sur ceux qui relèvent de vos compétences.

Chaque fois que vous remarquez quelque chose d’intéressant, notez-le. Le plus gros mensonge que vous vous dites est: « Il n’est pas nécessaire de l’écrire, je m’en souviendrai. » Maintenant que vous effectuez l’activité dans la vraie vie, vous pourriez repérer une idée lorsque vous vous promenez ou vous régalez dans un restaurant.

Vous n’aurez pas de papier pour noter l’idée. Certaines personnes emportez de petits blocs-notes pour écrire des choses, mais je vous suggère de noter des idées spontanées au téléphone.

Vous pourrez les transférer sur papier plus tard. Je trouve fastidieux d’emporter un stylo et du papier partout avec moi. Mais si vous le pouvez faites-le, allez-y.

Activité facultative:

Un exercice que je fais est, quelle que soit l’entreprise, je me demande: « Si j’étais le propriétaire, quoi puis-je faire pour améliorer l’entreprise? »

Par exemple, si je remarque un magasin vendant des fruits secs, je me demande comment je pourrais faire mieux si j’étais le propriétaire. Je pourrais mettre en place un tableau plus lumineux ou garder des emballages cadeaux prêts.

Bien que cela n’aide pas à générer de nouvelles idées commerciales, vous commencerez à penser sous l’angle de la croissance. De telles réflexions vous aideront à l’avenir.

Étape 11: Affinez les idées

Vous avez maintenant atteint la dernière étape. Maintenant que vous avez passé des heures et des jours à générer des idées, vous devez les préciser.

Parmi toutes les idées que vous avez, limitez-vous à 5. Parmi celles-ci, vous ne pouvez pas avoir plus de deux idées qui nécessitent un investissement que vous ne pouvez pas vous permettre. Le reste doit être des idées que vous pouvez commencer avec peu ou pas d’investissement.

Vous aurez du mal à réduire la liste, mais vous n’avez pas le choix. Vous ne pouvez pas poursuivre plusieurs idées en même temps. Vous ne trouverez pas assez de temps et vous perdrez votre concentration sur toutes.

Après avoir filtré jusqu’à 5 idées, réduisez à 3. Cette fois, vous pouvez avoir au maximum 1 idée qui nécessite un investissement. Avoir les trois idées avec un faible investissement fonctionne également.

Si vous avez une idée qui nécessite un investissement substantiel, gardez-la de côté. Nous parlerons de trouver des moyens de collecter des fonds pour l’idée dans la section suivante.

Parmi les idées que vous pouvez vous permettre, choisissez juste 1. Je ne définirai aucun critère pour vous aider à faire un choix. C’est votre affaire, alors utilisez votre meilleur jugement. Vous pouvez choisir l’entreprise la moins chère pour démarrer, celle qui nécessite le moins d’efforts, celle qui a le plus grand potentiel à long terme ou tout autre critère sous le soleil.

Alors vous y êtes. À présent, vous devriez avoir une idée forte sur laquelle vous pensez pouvoir démarrer votre entreprise. Si vous n’avez toujours rien dans votre assiette, refaites l’activité. Vous ne savez jamais quand votre cerveau peut flasher une idée de brillance. Continuez à essayer.

Si vous avez une idée d’entreprise qui nécessite un investissement plus élevé et une autre avec un faible capital, terminez le reste de l’article. Vous pouvez prendre un appel à la fin.

Décidez si l’augmentation des investissements est une voie que vous souhaitez emprunter.

Poursuivre des idées commerciales que vous ne pouvez pas vous permettre

Vous avez donc une idée qui, selon vous, réussira. Malheureusement, vous ne pouvez pas gérer vous-même le capital initial, quels que soient vos efforts. Que faites-vous?

Vous pouvez toujours organiser de l’argent de différentes manières.

Crowdfunding:

Aujourd’hui, vous pouvez collecter des fonds auprès de personnes aléatoires sur Internet. Nous appelons cela le financement participatif. Le financement participatif est un modèle où vous collectez des fonds en ligne pour votre idée par des personnes du monde entier.

Le modèle fonctionne comme un don où vous devez préparer un argumentaire de votre idée et indiquer le montant que vous souhaitez augmenter. Les personnes intéressées font don de petits montants pour vous aider à démarrer.

Le financement participatif ne se fait pas toujours uniquement sur les dons. Certains modèles de financement participatif impliquent également des capitaux propres.

Jetez un œil à Kickstarter. Vous trouverez de nombreux entrepreneurs présentant leur idée et recherchant des financements. Kickstarter est un don de financement participatif uniquement.

Les donateurs donnent de l’argent sans aucune participation dans l’entreprise. Ils reçoivent des récompenses comme une inscription gratuite, des échantillons de produits gratuits à l’avenir. Par exemple, un film garantit une récompense d’un lien de visionnage privé et une mention dans le générique.

Sur Indiegogo, les personnes qui soutiennent votre projet achètent une participation dans votre entreprise. De même, vous avez un financement participatif par dette.Le financement participatif implique également d’autres aspects tels que tout ou rien et divers autres modèles.

Voici un site Web qui explique en détail le financement participatif. Ils fourniront de nombreuses réponses à votre question de savoir comment démarrer votre entreprise sans argent en utilisant la voie du financement.

Fonds d’amorçage:

Le financement de démarrage est l’investissement au début de l’entreprise en échange de fonds propres. De nombreuses personnes disposant de gros sous sont à la recherche d’entreprises à n’importe quel stade de leur idée pour investir.

Cela fonctionne pour elles car elles obtiennent une plus grande participation avec un faible investissement. Le risque encouru est le risque d’échec et de perdre leur argent.

Par exemple, si vous avez une idée de patins que les enfants peuvent utiliser sans aucune pratique d’équilibre, un fonds d’amorçage vous aidera à construire le produit nécessaire.

Un fonds d’amorçage vous aide à faire passer l’entreprise d’une idée à une étape de produit et à réaliser des ventes initiales. Il donne le ton pour les prochaines rondes de financement en capital-risque.

Le financement en capital-risque implique une importante somme d’argent après qu’une entreprise a montré son potentiel. Lorsque vous commencez, les chances de capital-risque sont peu probables.

Collecter de l’argent auprès de personnes connues:

Cette méthode n’est pas différente d’un fonds d’amorçage, sauf que vous collectez de l’argent auprès de personnes connues au lieu d’un investisseur. Les personnes qui financent votre entreprise peuvent être vos parents, vos proches, vos amis ou d’autres connaissances.

L’accord fonctionne différemment dans chaque cas, car ils travaillent sur les relations. Certaines personnes offrent de l’argent en guise de geste de bonne volonté, certaines l’offrent sous forme de prêt et d’autres prennent des capitaux en échange. Aucun protocole standard n’existe pour des raisons évidentes.

Les amis et la famille investissent parce qu’ils vous font confiance, pas nécessairement l’idée. Vous devez être à la hauteur de cette confiance en déclarant la vérité dès le départ. N’exagérez pas le potentiel de l’idée et ne créez pas de faux rêves.

Vous devez dire la vérité et les aider à comprendre votre feuille de route, quand et à quoi ils peuvent s’attendre en tant que retour sur investissement.

Un mot d’avertissement avant de collecter des fonds auprès de vos amis et de votre famille. Lorsque votre entreprise change pour le bien ou pour le pire, vos relations peuvent également changer.

Dans de nombreux cas, cela coûte les relations avec les gens. Voici un article qui couvre les avantages et les inconvénients de la collecte de fonds auprès d’amis et de membres de la famille.

Cela dit, bon nombre des entreprises prospères que vous connaissez ont commencé avec des investissements de la part d’amis et de membres de la famille. Amazon en fait partie.

Avantages et inconvénients de chaque approche

Maintenant que vous avez appris à démarrer une entreprise sans argent et comment mobiliser des investissements, vous devez connaître les avantages et inconvénients de chacun.

Avantages de démarrer une entreprise par vous-même

1. Vous gardez un contrôle total sur les décisions

C’est le plus grand avantage de démarrer l’entreprise par vous-même. Dans son livre Drive, Daniel pink explique comment l’autonomie, la liberté de choix, joue un rôle crucial dans la motivation humaine.

Une fois que vous avez amené des investisseurs à la fête, ils ont aussi leurs intérêts. Qu’il s’agisse d’investisseurs professionnels ou de vos amis, vous ne pouvez pas vous contenter de balayer leurs idées.

Ils ont contribué leur argent. Même si vous indiquez clairement d’emblée que vous réussissez, il n’est pas facile de le mettre en pratique avec des personnes connues.

2. Vous pouvez définir ou modifier la direction

Si vous pensez avoir besoin de pivoter et de vous déplacer dans une direction différente, vous pouvez le faire. Vous n’êtes responsable devant personne. Faire cela avec un investisseur n’est pas facile et parfois impossible.

Prenons, par exemple, une entreprise de fourniture de fromage fait maison. Vous réalisez des bénéfices en le vendant via des détaillants. Mais vous voyez le potentiel à long terme de vendre le fromage exclusivement dans vos magasins. Avec les investisseurs impliqués, vous n’aurez pas la liberté de prendre cet appel seul.

Parfois, un deuxième avis peut également vous aider à faire le bon choix. Par conséquent, cela fonctionne comme une épée à double tranchant.

Inconvénients de démarrer l’entreprise par vous-même

1. Risque personnel

Vous finissez par risquer tout ce que vous avez. Si votre idée échoue, vous pourriez avoir du mal à récupérer. Si l’investissement est petit, cela fonctionne bien car tout ce que vous perdez, c’est du temps.

Il existe également un risque lié aux biens personnels au-delà de l’entreprise. Cela peut être sous la forme d’être poursuivi par un client ou un vendeur et que les créanciers viennent après vos biens personnels comme votre maison, votre voiture, etc. Le moyen le plus rapide de vous protéger est de créer officiellement une société ou via un service de formation en ligne) et «l’acquisition» d’un voile corporatif.

2. Temps de croissance plus long:

Le manque de capital peut nuire à votre potentiel de croissance. Avoir un excédent de trésorerie vous aidera à prendre des risques et à dépenser dans d’autres domaines tels que le marketing pour accélérer votre croissance.

Avantages d’obtenir un investissement:

1.Vous pouvez grandir plus vite:

Prenons le même exemple où vous envisagez de démarrer une entreprise de fromage maison. Vous avez investi un strict minimum et atteint un point où vous réalisez un bénéfice de 2000 $ par mois.

Vous avez le potentiel de vous étendre à 3 autres emplacements, mais cela nécessitera plus d’investissement.

Au rythme de 2 000 $ de profit par mois, il vous faut beaucoup de temps pour accumuler les fonds pour vous développer. Vous pourriez penser à contracter un prêt. Eh bien, les banques peuvent ne pas approuver un prêt important lorsque votre entreprise est nouvelle.

Avoir des liquidités supplémentaires à la banque vous aide à vous développer plus rapidement. Cela comporte des risques et des défis, mais alors, qu’est-ce qui ne va pas?

2. Augmente votre confiance:

Lorsqu’un investisseur investit de l’argent, cela indique qu’il a confiance en vous, en l’idée ou en les deux. La volonté d’une autre personne ou d’une entreprise d’investir de l’argent en vous vous indique que vous êtes sur la bonne voie.

Vous aurez plus de motivation pour faire mieux.

3. Couvre vos dépenses:

Si vous financez votre entreprise sans aucun investissement, vous pourriez avoir des difficultés à payer vos factures si vous quittez votre emploi. Votre salaire devra provenir des bénéfices de votre entreprise. Pendant les premiers jours, le revenu peut ne pas suffire pour payer vos factures.

Avec un investissement, vous pouvez toucher un salaire raisonnable pour couvrir vos dépenses.

4. Acquérir du mentorat et des connaissances commerciales:

Si vous collectez des fonds auprès d’un investisseur providentiel ayant fait ses preuves, vous bénéficiez également de mentorat et de connaissances.

Ils peuvent suggérer des changements précieux et vous aider éviter les pièges. L’expérience de l’industrie qu’ils portent les aide à remarquer des lacunes que vous n’avez pas.

Pour les jeunes fondateurs ou ceux qui n’ont aucune expérience préalable, les connaissances et le mentorat ajoutent autant de valeur que l’argent, sinon plus.

5. Services supplémentaires tels que juridique, fiscal:

La plupart des investisseurs ont déjà une entreprise prospère. Ils connaissent toutes les nuances des formalités juridiques, des taxes, des livres de comptes, etc.

Leur équipe existante peut également gérer vos livres, ou ils peuvent suggérer un groupe de personnes de confiance à un prix raisonnable.

6. Amélioration de la portée du réseau:

Les capital-risqueurs et les investisseurs sont bien connectés avec les autres grands acteurs du marché. Par exemple, si votre produit se vend dans le commerce de détail, l’investisseur peut organiser une réunion pour vous avec Walmart en un claquement de doigts.

En utilisant votre propre portée, vous devrez peut-être frapper à cent portes pour allez-y.

Inconvénients d’obtenir un investissement:

1. Perte de propriété:

L’investisseur recherche une certaine participation dans l’entreprise pour l’argent qu’il investit. Par exemple, Peter Thiel a investi 500 000 $ aux débuts de Facebook en échange de 10,2% du capital de l’entreprise.

Avec les capitaux propres, l’investisseur devient également partenaire de l’entreprise. Vous ne dirigez plus l’entreprise uniquement selon vos propres règles. Bien que de nombreux investisseurs autorisent le fondateur à diriger l’entreprise, vous n’avez pas le confort de prendre la décision que vous souhaitez.

Plus l’investissement est important, plus les investisseurs sont impliqués.

2. Pression excessive:

Tout investisseur investit dans l’intention d’en tirer davantage d’argent. Par conséquent, une fois que vous recevez les fonds, les objectifs et les jalons deviennent la norme.

En tant que fondateur, votre passion pourrait résider dans la croissance de votre idée. Les investisseurs peuvent avoir un point de vue différent et s’attendre à ce que vous cibliez d’abord les bénéfices. Un bras de fer entre les investisseurs et les fondateurs est courant partout.

3. Changements forcés:

Avec l’expérience de l’industrie que possèdent les investisseurs, ils peuvent forcer des changements pour la croissance et les profits.

Par exemple, supposons que votre produit se vend à un public de niche comme les motocyclistes d’aventure. Les investisseurs pourraient également vous forcer à modifier le produit pour les motocyclistes de masse.

Le fondateur pense à son amour pour l’idée tandis que l’investisseur pense à l’argent. C’est clair et simple.

4. Votre équité réduit:

Aucun investisseur n’injecte de l’argent dans votre entreprise en tant qu’organisation caritative. En échange de l’argent, vous devez renoncer à un pourcentage de votre entreprise.

À travers les différentes étapes de croissance de votre entreprise, vous devrez peut-être collecter plus d’argent. Dans le processus, vous perdez une partie de l’entreprise.

Chaque cycle d’investissement que vous augmentez stimule une croissance plus rapide, mais vous laisse moins de propriété de l’entreprise. Mark Zuckerberg détient actuellement environ 28% de Facebook.

Ne considérez pas cela comme une mauvaise chose car la valeur nette globale de votre entreprise augmente avec l’investissement. Il vaut mieux avoir la moitié d’une pizza extra-large que la totalité d’une mini pizza.

5.Consommation de temps:

Le processus de recherche d’investisseurs, de préparation d’un argumentaire, de suivi et de négociation prendra du temps. Si votre produit est déjà devenu célèbre sur le marché, le processus devient beaucoup plus simple.

Mais puisque vos idées sont au tout début de leur croissance, préparez-vous. Vous aurez beaucoup à faire et à convaincre avant de sécuriser le premier investissement.

Même après avoir reçu l’argent, des mises à jour régulières, des réunions, des objectifs et des jalons vous prendront plus de temps.

6. Le sentiment de « pas mon argent »:

Avez-vous remarqué comment les employés visitent des restaurants coûteux pour les déjeuners d’entreprise? Vous l’auriez fait. Vous auriez peut-être été dans un vous-même.

Les mêmes personnes ne visiteraient jamais le même restaurant si ils ont dû payer eux-mêmes. Dépenser l’argent de quelqu’un d’autre semble facile, mais dépenser son propre argent vous fait ressentir le pincement.

De même, dépenser l’argent d’un investisseur est facile. Si vous avez investi votre propre argent, vous prendra des décisions plus prudentes. Vous ne pouvez pas faire des folies avec l’argent des investisseurs, mais votre esprit peut penser différemment. Vous pourriez dépenser plus que nécessaire pour le marketing, les promotions ou l’embauche parce que vous avez l’argent, et ce n’est pas le vôtre.

Maintenant que vous connaissez les défis et les avantages de collecter des fonds pour votre idée, réfléchissez-y. Préférez-vous l’idée qui nécessite un investissement ou préférez-vous commencer avec des capitaux que vous pouvez vous permettre?

Personne ne peut vous aider avec la bonne réponse. Vous devez faire votre choix. Quiconque vous dit qu’une option est meilleure que l’autre ne parle que de son point de vue.

Conclusion

Si vous voulez démarrer une entreprise, vous pouvez le faire aujourd’hui. Si vous voulez trouver une raison de ne pas le faire, vous en trouverez des millions. Apprendre à démarrer une entreprise sans argent n’est pas si difficile. De plus, aujourd’hui, vous pouvez apprendre à démarrer une entreprise en ligne chez vous.

Si vous voulez démarrer votre entreprise mais que vous ne pouvez pas le faire, ce n’est pas à cause des problèmes extérieurs mais de la résistance intérieure.

Vous êtes à un stade technologique où les opportunités sont omniprésentes. Tout ce que vous avez à faire est de regarder, repérer et commencer.

Que votre entreprise ait besoin de 10 $ ou 100 000 $ pour démarrer, vous pouvez trouver un moyen de démarrer. La question est, voulez-vous?


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Maxim Dsouza a passé plus d’une décennie à expérimenter et à trouver diverses techniques de gestion du temps pour améliorer sa productivité. Il comprend parfaitement le fait que le temps est une marchandise limitée et essaie de faire en sorte que chaque seconde compte. Il possède une vaste expérience du leadership dans les startups, les petites entreprises et les grandes entreprises.

Il a aidé les gens de différentes professions et groupes d’âge acquièrent de la clarté sur leurs objectifs, améliorent leur concentration, révisent leurs compétences en gestion du temps et développent une conscience de leur psychologie cognitive biais.

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