B-Corps – A Guide for Startups (Français)

Selon Andrew Davies, PDG de B Labs Australia, « les entreprises qui ont tendance à devenir B- Les corps sont ceux qui ont beaucoup de passion. Vous ne vous réveillez pas un jour et pensez que je dois faire un peu mieux, alors je vais devenir un B-Corp. Parce que devenir un B-Corp certifié est un défi énorme et il faut souvent des années et d’énormes ressources pour y parvenir, donc ce n’est pas quelque chose que vous faites à la légère ».

Pourquoi devenir un B-Corp?

Notre panel a tous convenu que les avantages de devenir un B-Corp certifié étaient significatifs:

Aligner votre entreprise sur vos valeurs: le principal avantage mentionné par tous nos panélistes était d’intégrer un mission plus large dans leur entreprise. Si, comme nos panélistes, vous pensez que l’entreprise a une responsabilité envers la communauté et la planète, ainsi que les actionnaires, devenir un B-Corp certifié est un excellent moyen d’aligner l’ensemble de votre entreprise sur ces valeur es.

« Gérer une entreprise, c’est prendre de nombreuses décisions difficiles. B-Corp vous offre un cadre qui peut vous aider à prendre ces décisions conformément à vos valeurs »- Jonathan Buck, cofondateur de Huddle.

« Être une B-Corp vous permet d’intégrer vos valeurs à travers le »- Audrey Khaing-Jones, cofondatrice de GlamCorner.

Embauche: Avoir une culture axée sur la mission est l’un des meilleurs hacks de recrutement qui soient. Les meilleures personnes choisissent où elles veulent passer leur temps, et si vous pouvez offrir un objectif plus élevé, alors vous pouvez surpasser GOOG et FB pour les talents.

« Du point de vue des talents, cela envoie un signal clair aux personnes qui souhaitent rejoindre Huddle » – Jason Wiley, co-fondateur de Huddle

Mise à l’échelle: un avantage inattendu pour certains panélistes était de les aider à créer des processus évolutifs et transparents au fur et à mesure que leur entreprise évoluait. Le processus de certification vous oblige à rédiger vos politiques et à les faire adhérer par toute l’équipe – ce qui aide à intégrer des processus évolutifs dans votre ADN.

Comment devenir une B-Corp?

Pour obtenir la certification, les entreprises doivent obtenir un score minimum dans une gamme de domaines, y compris les normes environnementales, sociales et juridiques, ainsi que les exigences de transparence et de responsabilité.

Le processus commence par une auto- questionnaire d’évaluation – vous pouvez le faire vous-même gratuitement ici.

Vous passez ensuite à un audit qui est un processus de vérification formel, géré par l’autorité locale B-Corp. En Australie, l’organisme de certification est B Lab Australia New Zealand. Ils dialogueront avec vous et demanderont un tas de documents pour vérifier vos réponses. Pour la plupart des petites entreprises, le processus sera entièrement en ligne ou par téléphone.

Dans le processus de certification, un total de 200 points sont proposés et vous devez atteindre 80 points pour vous certifier. Une fois approuvée, la certification dure trois ans avant que vous ayez besoin de la recertifier.

« Cela semble facile mais représente un défi énorme. La plupart des entreprises lors de leur première utilisation les outils d’évaluation, ils sont disponibles dans la cinquantaine. – Andrew Davies, PDG de B Labs Australia

Quel est le bon moment pour qu’une startup soit certifiée?

C’est un B -Corp exige que vous ayez 12 mois d’historique de trading (et de revenus) lorsque vous postulez. En effet, le processus de certification est orienté vers l’arrière et examine ce que vous avez fait, pas ce que vous allez faire.

« Pour les startups en pré-revenus, nous vous recommandons de vous engager avec des outils d’évaluation d’impact et de mettre en place des politiques dans votre entreprise afin que, lorsque vous disposez de 12 mois plus simple »- Andrew Davies, PDG de B Labs Australia

Au-delà de cela, vous devez avoir une équipe suffisamment nombreuse pour pouvoir consacrer le temps nécessaire à passer par le processus de certification. Ce sera différent pour chaque entreprise. Par exemple, Huddle avait 2 ans et comptait 10 personnes lors de leur première demande. GlamCorner avait 6 ans et comptait 40 personnes.

Combien de temps cela prend-il?

Pour chacun de nos panélistes de démarrage, le processus de candidature a initialement pris entre 6 et 12 mois, selon quels changements dans leur entreprise étaient nécessaires pour passer la certification. Pour les jeunes entreprises, cela peut prendre plus de temps.

Combien cela coûte-t-il?

B-Corps paie des frais de certification annuels basés sur les revenus. Les frais commencent à 500 USD pour les entreprises dont les revenus sont inférieurs à 200 000 USD et jusqu’à 50 000 USD pour les entreprises dont les revenus sont supérieurs à 1 milliard USD.

Autres conseils pratiques

« Conduisez le processus de haut en bas. Commencez tôt et ne confiez pas le travail à un stagiaire.Vous devez avoir un engagement suffisant dans toute l’entreprise pour être en mesure de poser les bonnes questions »- Andrew Davies, PDG de B Labs Australia

Vous constaterez peut-être que passer plusieurs fois le processus d’audit vous permet d’augmenter considérablement ton score. « Chaque fois que nos scores ont augmenté parce que nous en savons plus sur ce qu’il faut faire et que nous voyons d’autres bonnes pratiques dans toute la communauté B-Corp » -Kirstin Hunter, MD @ Future Super

« Lorsque vous répondez à vous-même pour la première fois formulaire d’évaluation, ne restez pas coincé dans les terriers de lapin. Si une question ne s’applique pas, appuyez simplement sur N / A et continuez « – Andrew Davies, PDG de B Labs Australia

Lorsque vous avez des bureaux dans plusieurs pays, la certification peut devenir complexe, mais en règle générale of thumb « tant que vous négociez sous la même marque, vous n’aurez besoin de certifier que dans votre pays d’origine, du moins au début » – Andrew Davies, PDG de B Labs Australia

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